數位智慧時代的人才培育：打造永續發展企業的關鍵引擎

標題

數位智慧時代的人才培育：打造永續發展企業的關鍵引擎

一句話總結

企業應透過知識數位化和人工智慧輔助，培育員工能力以應對全球勞動力短缺，進而實現低碳智慧轉型。

核心要點

• [1:05] 企業在數位化和低碳轉型過程中面臨嚴重的人才短缺問題，全球75%的公司和台灣73%的公司都面臨勞動力短缺。

• [3:46] 企業客戶最關切的問題是如何提升員工能力，利用流程和工具降低學習難度，並留住優秀人才，特別是人工智慧、數位行銷和虛擬實境融合等關鍵技能。

• [10:55] 新一代企業應採取「知識數位化」而非「人類行為數位化」的策略，讓知識能夠傳承和重複使用，並促進整個供應鏈生態系統的整合。

• [13:15] 智慧工廠和自動化只能取代重複性、統計密集的低價值工作，解放人類時間進行人際溝通、創造力和突破常規的高價值活動。

• [15:22] 企業主未來的責任是創造環境，讓新員工能快速獲取資深專業人士的知識，並為每位員工配備人工智慧助理以增強工作能力。

• [18:37] 採用類似谷歌地圖的動態決策模式，使知識和經驗可複製且能適應不斷變化的環境，而非僅遵循固定流程。

• [20:43] 應在教育機構推廣數據驅動的思維方式，與大學合作培養具備這種思維的人才，使人工智慧系統能更有效地支持企業營運。

建議分類標籤

人才培育, 數位轉型, 人工智慧應用, 永續製造, 供應鏈管理